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如何讓老字號(hào)企業(yè)老而彌新

老字號(hào)企業(yè)作為在時(shí)間的浪潮中留存下來(lái)的企業(yè)，往往擁有著極好的品質(zhì)和信譽(yù)，也廣受消費(fèi)者喜愛(ài)，但是隨著時(shí)代的發(fā)展，雖然有一部分老字號(hào)企業(yè)仍是相關(guān)行業(yè)中的中流砥柱，但是由于消費(fèi)群體、消費(fèi)觀念、消費(fèi)習(xí)慣的改變及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，還有一部分老字號(hào)企業(yè)已經(jīng)逐漸開(kāi)始產(chǎn)生衰敗的困境。所以如何讓老字號(hào)企業(yè)老而彌新是所有老字號(hào)企業(yè)必須思考的問(wèn)題，同時(shí)也是其他企業(yè)所需要注意的問(wèn)題。

振興發(fā)展“老字號(hào)”應(yīng)該從政府和企業(yè)兩個(gè)層面相向而行。政府層面：一要提供必要的資金支持，培育優(yōu)勢(shì)企業(yè)。二要推動(dòng)體制機(jī)制改革，推動(dòng)全民所有制和集體所有制的改制，建立健全企業(yè)內(nèi)部激勵(lì)約束機(jī)制。三要建立健全保護(hù)促進(jìn)體系，鼓勵(lì)“老字號(hào)”申報(bào)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)加強(qiáng)保護(hù)，通過(guò)信息引導(dǎo)、經(jīng)驗(yàn)交流等方式支持“老字號(hào)”企業(yè)發(fā)展。四要加強(qiáng)人才培養(yǎng)，為傳承傳統(tǒng)工藝提供接班人。
企業(yè)層面：一要順應(yīng)市場(chǎng)變化積極進(jìn)行產(chǎn)品（服務(wù)）提升和創(chuàng)新。最大限度地貼近市場(chǎng)、貼近客戶，以客戶需求為導(dǎo)向通過(guò)研發(fā)和創(chuàng)新不斷提升現(xiàn)有產(chǎn)品（服務(wù)）質(zhì)量，并進(jìn)行適度的產(chǎn)品延伸，拓展目標(biāo)市場(chǎng)范圍。二要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)模式，積極探索新業(yè)態(tài)方式。用好信息化手段為企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新開(kāi)發(fā)和營(yíng)銷(xiāo)宣傳提供支持，用好電商平臺(tái)，開(kāi)展線上線下互動(dòng)的體驗(yàn)式營(yíng)銷(xiāo)。有條件的企業(yè)可以采用特許加盟或連鎖經(jīng)營(yíng)等新業(yè)態(tài)方式。三要重塑老字號(hào)品牌文化，提升老字號(hào)品牌影響力。與時(shí)俱進(jìn)地對(duì)長(zhǎng)期積存的品牌文化進(jìn)行再次挖掘、整合和提煉，在傳承傳統(tǒng)文化精華的同時(shí)，吸收具有時(shí)代特征的積極文化元素，形成傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代文化相融合的品牌文化。四要積極參與傳統(tǒng)文化振興活動(dòng)，尋求跨界合作。與學(xué)校、與旅游業(yè)、與影視業(yè)等跨界合作，講好企業(yè)品牌文化和故事，提升消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)同感。同仁堂就是一個(gè)很好的例子，它贊助的《大宅門(mén)》，讓人們對(duì)同仁堂有了新的認(rèn)識(shí)，也增強(qiáng)了對(duì)品牌的忠實(shí)度。五要積極開(kāi)拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)。有條件的傳統(tǒng)老字號(hào)企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)進(jìn)出口貿(mào)易，推動(dòng)我國(guó)“老字號(hào)”走出國(guó)門(mén)，打造國(guó)際知名品牌。
從政府層面和企業(yè)層面促使老字號(hào)企業(yè)老而彌新，只有不斷地創(chuàng)新貼合市場(chǎng)需求才能使企業(yè)長(zhǎng)存。