自從國(guó)家實(shí)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略以來(lái)，我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)迅速發(fā)展，尤其是近幾年，每個(gè)年度申請(qǐng)的專(zhuān)利數(shù)量都位于世界之首，我國(guó)擁有的專(zhuān)利量甚至超過(guò)多個(gè)發(fā)達(dá)國(guó)家的總和。但是，這些專(zhuān)利很大一部分都只能作為“擺設(shè)”，沒(méi)有被有效利用，如何讓知識(shí)產(chǎn)權(quán)變成真金白銀就成為現(xiàn)階段大家所需要思考的問(wèn)題。
盛陽(yáng)淺談：如何讓知識(shí)產(chǎn)權(quán)變成真金白銀
“專(zhuān)利運(yùn)營(yíng)讓創(chuàng)新更有價(jià)值，具體模式包括專(zhuān)利許可、轉(zhuǎn)讓、融資、作價(jià)入股、專(zhuān)利標(biāo)準(zhǔn)化等。”國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展研究中心研究員謝小勇說(shuō)，比如2015年福田汽車(chē)以評(píng)估價(jià)值20億元的專(zhuān)利許可使用權(quán)出資入股與戴姆勒公司合作，成為專(zhuān)利運(yùn)營(yíng)的大贏家。
“專(zhuān)利運(yùn)營(yíng)能讓知識(shí)產(chǎn)權(quán)變成‘真金白銀’，中國(guó)很多優(yōu)秀企業(yè)已嘗到了甜頭。”國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展研究中心主任韓秀成接受記者采訪(fǎng)時(shí)表示，一些具備知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)通過(guò)專(zhuān)利運(yùn)營(yíng)帶來(lái)了令人矚目的經(jīng)濟(jì)效益。如華為公司，截至2015年底在全球范圍內(nèi)累計(jì)獲得授權(quán)專(zhuān)利50377件，為華為開(kāi)展專(zhuān)利許可、專(zhuān)利訴訟、專(zhuān)利標(biāo)準(zhǔn)化等運(yùn)營(yíng)提供了支撐，現(xiàn)在華為與美國(guó)蘋(píng)果公司簽訂了相互的專(zhuān)利許可協(xié)議，每年向蘋(píng)果公司收取數(shù)億美元的專(zhuān)利費(fèi)，上演了國(guó)產(chǎn)手機(jī)企業(yè)的逆襲。
“我們搭建了平臺(tái)，就是要讓企業(yè)的創(chuàng)新更有價(jià)值。”國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局專(zhuān)利管理司司長(zhǎng)雷筱云介紹，國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局同財(cái)政部以市場(chǎng)化方式開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)服務(wù)試點(diǎn)，確立了在北京建設(shè)全國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)公共服務(wù)平臺(tái)，在西安、珠海建設(shè)兩大特色試點(diǎn)平臺(tái)，并通過(guò)股權(quán)投資重點(diǎn)扶持20家知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)。
“雖然我國(guó)專(zhuān)利運(yùn)營(yíng)取得了一定的成績(jī)，但是也存在明顯的短板，比如目前我國(guó)廣大中小企業(yè)仍面臨專(zhuān)利運(yùn)營(yíng)的意識(shí)淡薄，對(duì)專(zhuān)利運(yùn)營(yíng)重要性和復(fù)雜性認(rèn)識(shí)不足；可運(yùn)營(yíng)的專(zhuān)利不多；專(zhuān)利運(yùn)營(yíng)人才缺乏的問(wèn)題。”中國(guó)社會(huì)科學(xué)院法學(xué)研究所研究員李順德接受記者采訪(fǎng)時(shí)說(shuō)，“另外，在決定專(zhuān)利運(yùn)營(yíng)成敗的核心要素中，有效專(zhuān)利資產(chǎn)的數(shù)量和質(zhì)量是前提條件，很多企業(yè)的專(zhuān)利質(zhì)量并不高。在相關(guān)政策導(dǎo)向的刺激下容易產(chǎn)生投機(jī)和專(zhuān)利資產(chǎn)泡沫等現(xiàn)象。”
“專(zhuān)利運(yùn)營(yíng)需要一個(gè)系統(tǒng)解決方案，需要前期大量的創(chuàng)新投入。”韓秀成說(shuō)，為了提高專(zhuān)利運(yùn)營(yíng)的效益，應(yīng)當(dāng)在確保有效專(zhuān)利的規(guī)模和質(zhì)量的基礎(chǔ)上，在專(zhuān)利價(jià)值鏈的形成、提升和實(shí)現(xiàn)各個(gè)環(huán)節(jié)推動(dòng)專(zhuān)利資產(chǎn)市場(chǎng)運(yùn)作的資本化，通過(guò)打造高素質(zhì)的專(zhuān)利運(yùn)營(yíng)人才隊(duì)伍，系統(tǒng)謀劃專(zhuān)利資本化運(yùn)作的戰(zhàn)略和策略。
擁有高質(zhì)量的專(zhuān)利后，專(zhuān)利運(yùn)營(yíng)還可以通過(guò)專(zhuān)利許可、專(zhuān)利保險(xiǎn)、專(zhuān)利擔(dān)保、專(zhuān)利訴訟等獲得收益。以高通公司為例，其專(zhuān)利收益主要通過(guò)技術(shù)許可授權(quán)幫助企業(yè)應(yīng)對(duì)專(zhuān)利侵權(quán)訴訟，收取專(zhuān)利許可使用費(fèi)；還有依靠專(zhuān)利和技術(shù)上的實(shí)力，為企業(yè)提供技術(shù)上的保險(xiǎn)，收取專(zhuān)利保險(xiǎn)費(fèi)用。
唯有通過(guò)上述途徑，才能使知識(shí)產(chǎn)權(quán)不再成為擺設(shè)，真正成為“真金白銀”。
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